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Webinar:

Gerenciamento de Projetos.

11 de Dezembro| 10:00 às 10:50 

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COMPLETE PROJETOS NO TEMPO, NO ORÇAMENTO E COM A MAIS ALTA QUALIDADE

Habilidades e ferramentas essenciais para líderes de todas as áreas

Mauricio Vasconcelos é consultor de entrega FranklinCovey. Com uma experiência de 25 anos de ambiente corporativo em diferentes países e áreas como: alta direção, operação, gerenciamento de projetos, negócios e melhoria contínua.

Webinar:

Gerenciamento de Projetos

  • Entender que projetos consistentemente bem-sucedidos dependem de processos e pessoas.
  • Implantar os Quatro Comportamentos Fundamentais que inspiram a equipe de projeto a executar suas tarefas com excelência.

FUNDAMENTO

INICIAR

  • Identificar os stakeholders de projeto.
  • Definir resultados claros e mensuráveis para o projeto.
  • Criar uma declaração de escopo do projeto bem definida.

PLANEJAR

  • Identificar, avaliar e gerenciar os riscos do projeto.
  • Criar um cronograma realista e bem definido para o projeto.

EXECUTAR

  • Conseguir que a equipe se responsabilize pela execução do projeto.
  • Realizar as reuniões de prestação de contas frequentes com a equipe.

MONITORAR E CONTROLAR

  • Criar um plano de comunicação claro para o projeto. O plano deve incluir relatórios regulares sobre o andamento dos trabalhos e coo as mudanças no projeto serão comunicadas.

ENCERRAR

  • Reconhecer e recompensar os profissionais da equipe por suas contribuições.
  • Encerrar formalmente os projetos documentando as lições aprendidas.
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